Résultats de recherche

1. Objectifs

Intentions :
«Ce texte s’intéresse à un ensemble de pratiques en ressources humaines qui suscite actuellement un vif intérêt chez les employeurs français, et qui est proposé par les employeurs nord-américains et britanniques depuis les années 1980 et 1990, respectivement (Ollier-Malaterre, 2010). Ces pratiques sont constituées de politiques formelles et d’arrangements informels.» (p. 17)

Questions/Hypothèses :
«Comment comprendre ces pratiques? S’agit-il purement et simplement d’une reviviscence du paternalisme?» (p. 17)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
Données documentaires diverses

Type de traitement des données :
Réflexion critique

3. Résumé

«Assez typiquement dans le domaine du management, les pratiques contemporaines d’harmonisation travail–hors-travail sont volontiers présentées dans les médias comme ‘nouvelles’: si la flexibilité spatio-temporelle du travail est en effet plus récente que les autres pratiques d’harmonisation, l’ensemble de ces pratiques a des racines historiques qui éclairent leur mise en œuvre actuelle par les entreprises.» (p. 17) L’auteure rappelle que l’entreprise a développé trois modes de gestion de la famille, non mutuellement exclusif: l’incorporation de la famille pour qu’elle serve les objectifs et les intérêts de l’organisation; la relégation de la famille en dehors du périmètre du travail; et la substitution à la famille, ou encore son absorption.» (p. 18) «Bien que […] la vie hors-travail des salariés ne fasse pas partie du périmètre de la gestion des ressources humaines, l’analyse montre que les organisations sont depuis longtemps confrontées à la loyauté et aux obligations concurrentes de leurs membres.» (p. 29)

1. Objectifs

Intentions :
« Cet article a tenté de démontrer que les changements dans les pratiques d’intervention auprès des parents sont attribuables, dans une large mesure, à des changements sociétaux. » (p. 27)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
Données documentaires diverses

Type de traitement des données :
Réflexion critique

3. Résumé

« Les pratiques actuelles dans le domaine des services à l’enfance sont fortement influencées par l’approche centrée sur la famille. Cette approche soutient que la famille naturelle est le milieu de vie le plus susceptible d’assurer le développement harmonieux de l’enfant, d’où la nécessité pour les services sociaux de reconnaître et de soutenir les compétences de la famille. Cette conception de l’intervention diffère de la vision jusque-là très répandue qui laisse implicitement sous-entendre que les situations d’abus et de négligence envers les enfants relèvent d’abord et avant tout des carences parentales et, donc, exigent la mise à contribution de ressources de substitution aux parents. Cette transformation de la façon de concevoir les interventions à mettre en place pour assurer la protection des enfants n’est pas strictement attribuable aux développements récents dans les référents théoriques ou idéologiques des intervenants; elle résulte également de l’évolution des mentalités en ce qui a trait au rôle de la famille et à la place de l’État dans les questions familiales. » (p. 17)