Résultats de recherche

1. Objectifs

Intentions :
The report «[...] examines the situation of co-operative child care in Canada [...] and provides an analysis of the enabling environment and possibilities for future development.» (p.4)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
Entrevues avec des responsables de services de garde organisés sous forme de coopérative et avec divers acteurs du domaine des soins à l’enfance (experts, travailleurs, parents) à travers le Canada. Analyse statistique des données fournies par le Secrétariat aux coopératives, les gouvernements provinciaux et les organisations de soins à l’enfance. Recension des écrits sur le sujet.

Type de traitement des données :
Analyse de contenu
Analyse statistique

3. Résumé

«The heart of the report is a comprehensive examination of co-op child care in Canada and in each province. As child care is regulated by the provinces and territories, regulations and funding vary greatly and this, along with a series of factors such as the strength of cooperative culture and the support mechanisms in each province, contributes to the strengths or weaknesses of co-operative child care in each province.» (p.4) Section 3 examines in more details the case of Quebec’s Centres de la Petite Enfance, emphasizing that «[...] all CPEs have taken on coop-like functioning in that the law mandates their boards to be two-thirds parents who are elected at annual meetings [...]» (p.39) «The report concludes by attempting to synthesize the advantages of co-operative child care such as enhanced parent participation as well as providing opportunities for social economy delivery of public programs.» (p.5) It tries to show that «[c]o-ops offer a clear distinction with private child care centres, municipal child care, or many non-profit centres (except where the non-profit is clearly set up as a democratic structure, as in Quebec). They are democratic organizations, owned and controlled by their members, and are primarily established to meet their parent members’ needs for high quality child care for their children. [...] Perhaps the most important overall conclusion from this report is that if there was an improved enabling environment, co-operatives could play an even greater role in thedelivery of child care in Canada». (pp.56-57)

1. Objectifs

Intentions :
«Les objectifs de cette étude sont les suivants: dresser un portrait des logements sociaux dans le quartier; connaître la satisfaction des locataires de logements sociaux; prendre le pouls de la vie associative dans les logements sociaux.» (p. 13)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
«L’échantillon est composé au total de 666 ménages résidant en logement social dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve.» (p. 15)

Instruments :
Sondage

Type de traitement des données :
Analyse statistique

3. Résumé

«Selon nos résultats, le logement social dans Hochelaga-Maisonneuve semble répondre adéquatement aux besoins des résidents […] La qualité et le coût du logement sont les deux premières raisons de rester en coopérative, selon les résultats de notre étude. Ces deux aspects sont actuellement mis à mal par les budgets de réalisation trop serrés. Il faudrait donc que le financement octroyé pour les projets coopératifs augmente de façon significative afin d’assurer leur viabilité et des loyers plus abordables.» (p. 65) Dans le cas des HLM [habitation à loyer modique] familles, «si on se fie au taux d’insatisfaction des familles monoparentales vivant en HLM familles et au taux d’insatisfaction général quant au voisinage, il semble que la cohabitation des personnes seules et des familles ne soit pas un si heureux mélange. Peut-être faudrait-il envisager une distribution plus harmonieuse de ces deux catégories de locataires dans l’avenir. Il serait aussi avisé de prévoir une cour pour les enfants étant donné la demande élevée de familles nombreuses.» (p. 66)