Résultats de recherche

1. Objectifs

Intentions :
«Cet ouvrage traite des politiques et pratiques en matière de temps de travail dans divers pays à travers le monde et tente de déterminer en quoi ils peuvent favoriser une meilleure articulation des temps sociaux et conciliation emploi-famille pour divers groupes sociaux. Il traite aussi de la qualité de la vie au travail et des politiques familiales, qui peuvent aussi avoir une incidence sur la conciliation emploi-famille. Enfin, il s’intéresse aux effets de ces politiques et pratiques sur les groupes de travailleurs vulnérables en particulier.» (quatrième de couverture)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
Données documentaires diverses

Type de traitement des données :
Réflexion critique

3. Résumé

«Dans la première partie, nous commencerons par faire ressortir et définir les différents concepts qui entourent la notion de conciliation, comme la qualité de vie au travail, la conciliation travail-famille, les politiques d’aménagement du temps de travail, etc. Ensuite, […] nous procéderons à une comparaison internationale des concepts définis dans la première partie. Un panorama des différentes politiques et pratiques existantes sera présenté, notamment pour une sélection de pays de l’OCDE. […] Dans la troisième partie, nous examinerons l’effet des politiques et des pratiques de conciliation sur une série de facteurs que nous aurons déterminés au préalable. […] La quatrième partie sera consacrée aux bonnes pratiques, tant en ce qui a trait aux politiques des gouvernements qu’en ce qui concerne les entreprises et les collectivités territoriales. […] Enfin, dans la cinquième partie, nous conclurons cet ouvrage par une série de recommandations destinées aux gouvernements désireux d’implanter ou de modifier des politiques de conciliation travail-famille, ainsi qu’aux entreprises désireuses de mettre en place des pratiques pour assurer une meilleure conciliation entre les temps sociaux des employés.» (p. 9-10) Malgré la perspective internationale de cet ouvrage, des comparaisons avec le Québec sont effectuées, notamment dans le deuxième chapitre en ce qui concerne les congés parentaux et les prestations gouvernementales en matière de service de garde.

1. Objectifs

Intentions :
«Depuis la crise du modèle fordiste dans les années 1970, l’économie s’est profondément transformée, évoluant vers une économie du savoir qui repose essentiellement sur une main-d’œuvre plus spécialisée, qui doit collaborer et partager ses connaissances afin de viser l’innovation. Cet ouvrage porte sur les nombreux changements issus du passage à cette économie du savoir, principalement sur ceux touchant l’emploi et la gestion des ressources humaines.» (quatrième de couverture)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
Données documentaires diverses

Type de traitement des données :
Réflexion critique

3. Résumé

«Après avoir décrit ce qu’est l’économie du savoir et qui sont les travailleurs du savoir, l’auteure se penche sur les caractéristiques des nouvelles carrières de cette économie. Elle s’intéresse ensuite aux concepts d’engagement et d’autonomie, valeurs prônées dans les environnements de travail, et à leurs effets, parfois négatifs. Elle explore aussi les conditions de mise en œuvre d’une culture de participation au travail, de même que les nouvelles modalités d’apprentissage et les récentes formes d’organisation du travail. […] Elle élargit enfin sa réflexion aux enjeux de la conciliation entre le travail, la famille et la vie personnelle, pour conclure par une analyse de la gestion des âges et des parcours de vie au regard de l’économie du savoir.» (quatrième de couverture) Cet ouvrage consacre un chapitre à l’étude de la conciliation travail-famille dans cette nouvelle économie. L’auteure remarque notamment qu’au «Québec, au-delà du gouvernement provincial, ce sont les municipalités qui sont appelées à développer des politiques familiales, puisqu’elles ont aussi un rôle à jouer dans une meilleure conciliation des temps sociaux globalement. [De plus, la] pratique de gestion qui apparaît la plus appréciée des salariées semble être celle de la flexibilité des horaires. En effet, en raison du manque de ressources humaines dans certains secteurs, des horaires atypiques et de l’intensification de la charge de travail, les différents rôles professionnels et personnels/familiaux gérés par les salariés peuvent entrer en conflit. D’un autre point de vue, tout comme le conflit entre le travail et la famille est bidirectionnel, l’enrichissement peut l’être aussi.» (p. 334-335)