Résultats de recherche

1. Objectifs

Intentions :
«Cette étude présente un portrait détaillé d’un échantillon appréciable de ces femmes entrepreneures immigrantes; elle contribue de façon significative à mieux les connaître et à apprécier les défis de leur intégration dans la société québécoise. Elle permet de découvrir et de caractériser une population invisible à propos de laquelle nous savons peu de choses. C’est aussi l’occasion de donner une voix à ces femmes pour qu’elles-mêmes et le milieu comprennent mieux leur situation comme groupe, fassent un bilan de leurs expériences et puissent se donner des stratégies pour améliorer leur situation.
Ce projet répond aussi à deux (2) des objectifs que s’est fixée la région de la Capitale-Nationale:
1) Intégrer une population immigrante grandissante.
2) Contribuer au développement de l’autonomie et de la sécurité économique des femmes immigrantes.» (p. 2)

Questions/Hypothèses :
«Cette recherche tente d’éclairer de nombreuses zones d’ombre relativement à la situation des femmes entrepreneures immigrantes à Québec.
- Qui sont les femmes entrepreneures immigrantes à Québec et quel est leur profil socioéconomique?
- Quels sont les défis qui se posent à elles, en particulier autour de l’articulation de leurs responsabilités personnelles/familiales et professionnelles, des stratégies qu’elles utilisent pour résoudre ces défis et leurs résultats?
- Quels constats font-elles concernant les leviers et les obstacles à leur démarche d’entrepreneuriat, tant sur le plan personnel et social qu’institutionnel?
- Quelles stratégies personnelles et d’affaires ont-elles mises en place pour lancer et développer leur entreprise? Quelles sont leurs aspirations pour cette entreprise, à plus long terme?
- Quelles leçons ont-elles tirées de leur expérience de femme entrepreneure immigrante?
- Quels sont les besoins spécifiques qu’elles expriment quant aux politiques et aux mesures de soutien aux entreprises?» (p. 4)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
Cette étude est basée sur la participation de «vingt-cinq (25) entrepreneures immigrantes, dont les domaines d’activité des entreprises sont très diversifiés.» (p. 9) Toutes les participantes proviennent de la région de Capitale Nationale.

Instruments :
Guide d’entretien semi-directif
Questionnaire

Type de traitement des données :
Analyse de contenu

3. Résumé

Les auteurs abordent la question de la conciliation travail-famille comme un facteur clé lorsqu’ils expliquent que «[l]es enjeux de la conciliation travail/famille sont particulièrement importants dans une perspective d’égalité économique des femmes. En effet, aujourd’hui encore, elles demeurent les principales responsables des activités liées aux soins des enfants et à l’entretien du foyer. Cette charge a des conséquences sur leur capacité à s’intégrer sur le marché du travail […]. Pour les femmes entrepreneures, les enjeux du travail et de la famille – notamment des enfants et de la relation avec le conjoint – s’ajoutent à ceux de la création et la gestion d’une entreprise. Dans le cas de nos entrepreneures immigrantes, les dimensions culturelles liées aux attentes de rôles traditionnels héritées de leur pays d’origine viennent accentuer ces exigences déjà élevées.» (p. 32-33) Les auteurs abordent ensuite les questions du partage des tâches (avec le conjoint ou avec les enfants), du recours au service de garde ou à un service d’entretien, de l’organisation du temps et de l’espace. Cependant, «[m]algré les éléments facilitant évoqués […], la conciliation travail/famille représente un défi pour presque toutes les répondantes.» (p. 36)

1. Objectifs

Intentions :
L’objectif de ce document est «à connaître l’impact de la conciliation travail-famille sur l’accession des femmes à des postes dans la haute-direction des organisations.» (p. 5)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
«L’enquête a été réalisée auprès du personnel d’encadrement supérieur de trois grandes organisations de la région de la Capitale-Nationale. Au total, 56 personnes, soit 16 hommes et 40 femmes, ont [participé à l’étude].» (p. 5)

Instruments :
Guide d’entretien semi-directif

Type de traitement des données :
Analyse de contenu

3. Résumé

Selon les auteures, «les stéréotypes associés aux hommes et aux femmes font [encore aujourd’hui] reposer la conciliation travail-famille sur les épaules des femmes. L’enquête démontre qu’il leur revient principalement de gérer cet aspect du quotidien même si les conjoints apportent de plus en plus leur soutien. Lorsque le ménage ou la famille éprouve des difficultés particulières et ponctuelles (mais non répétées), notamment lorsqu’elles sont imprévues, l’organisation et les gestionnaires font généralement preuve de souplesse et d’accommodement. Cependant, les entretiens ont révélé que la conciliation travail-famille est considérée comme relevant avant tout de la vie privée, c’est-à-dire qu’il appartient aux personnes de s’organiser pour que les considérations familiales interfèrent le moins possible avec les obligations professionnelles et que les accommodements consentis doivent se faire dans la discrétion. Éprouver des problèmes à cet égard peut être interprété comme une certaine forme d’incompétence et pourrait même nuire à la carrière. Pour leur part, les répondants et les répondantes souhaitent que la conciliation travail-famille soit considérée comme un enjeu organisationnel. Il faudrait faire en sorte que l’on mette en place des programmes facilitant la conciliation travail-famille pour permettre à plus de femmes d’accéder aux instances de direction tout en conservant leur équilibre familial et social.» (p. 15)

1. Objectifs

Intentions :
Le but de cette étude est de «comprendre la situation des hommes et des femmes dans les instances de direction, de trouver des explications au déficit de femmes dans les postes de haute responsabilité et de découvrir de nouvelles pistes de solution.» (p. 6)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
L’étude a été réalisée auprès de «56 personnes travaillant dans trois grandes organisations de la région de la Capitale-Nationale. […] L’échantillon était constitué de 15 hommes occupant un poste de cadre supérieur (vice-président ou l’équivalent) et de 1 homme cadre intermédiaire, de 10 femmes occupant un poste de cadre supérieure (vice-présidente ou l’équivalent), de 2 femmes ayant occupé un poste de vice-présidente (ou l’équivalent), de 25 femmes qui occupent un poste de cadre intermédiaire ainsi que de 3 professionnelles.» (p. 6)

Instruments :
Guide d’entretien semi-directif

Type de traitement des données :
Analyse de contenu

3. Résumé

Une des explications mentionnées se rapporte aux difficultés de la conciliation travail-famille. «Il est apparu clairement que la présence des femmes dans les postes clés des organisations à l’étude n’était pas à parité et même loin de l’être.» (p. 8) «On aurait pu penser qu’une charge professionnelle plus lourde aurait amené ces femmes à limiter la taille de leur famille. Pourtant, les répondantes qui occupent un poste dans la haute direction de leur organisation n’ont pas nécessairement troqué la famille pour la carrière, contrairement à la croyance générale.» (p. 9) «L’aspect qui a semblé particulièrement difficile pour plusieurs répondantes a été de conjuguer carrière, jeune famille et parfois études. […] On voit […] l’interdépendance des dimensions personnelles et professionnelles chez ces femmes et le fait que cela les amène à emprunter diverses trajectoires.» (p. 11) «Les cadres supérieures interrogées ont bénéficié du soutien de leur conjoint ou de leur famille et de leur entourage pour partager les charges familiales et domestiques. […] Alors qu’elles ont privilégié des moments précis pour être présentes dans leur famille, elles n’ont pas hésité à reprendre le travail après le coucher des enfants, lorsque cela était nécessaire.» (p. 13)