Les pratiques organisationnelles d’aide à la gestion de l’équilibre travail-famille: la situation au Québec

Les pratiques organisationnelles d’aide à la gestion de l’équilibre travail-famille: la situation au Québec

Les pratiques organisationnelles d’aide à la gestion de l’équilibre travail-famille: la situation au Québec

Les pratiques organisationnelles d’aide à la gestion de l’équilibre travail-famille: la situation au Québecs

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Référence bibliographique [8199]

Guérin, Gilles, Saint-Onge, Sylvie, Trottier, Renée, Simard, Manon et Haines, Victor. 1994. «Les pratiques organisationnelles d’aide à la gestion de l’équilibre travail-famille: la situation au Québec ». Gestion, vol. 19, no 2, p. 74-82.

Fiche synthèse

1. Objectifs


Intentions :
« La recherche entreprise porte sur les pratiques organisationnelles d’aide à la gestion de l’équilibre travail-famille et, plus spécifiquement, sur 1) leur implantation au Québec, 2) les caractéristiques des entreprises qui les ont implantées, 3) les effets organisationnels perçus de ces pratiques. » (p. 74)

2. Méthode


Échantillon/Matériau :
1214 entreprises québécoises dans la semaine du 22 au 26 mars 1993, 301 questionnaires retournés (taux de réponse de 25%)

Instruments :
Questionnaire de 1215 questions réparties en 4 sections

Type de traitement des données :
Analyse statistique

3. Résumé


Le texte de « Guérin et al. fournit les résultats d’une recherche effectuée auprès de 300 entreprises en vue de découvrir quelles pratiques d’équilibre travail-famille y avaient été implantées, de décrire les caractéristiques des organisations qui les avaient mises en oeuvre et de cerner les impacts perçus de ces pratiques. C’est à notre avis la première fois qu’un projet de cette envergure est entrepris au Québec sur ce thème. La nature et l’ampleur des retombées positives des pratiques analysées dans cette étude seront certainement susceptibles d’inciter les entreprises à s’engager davantage dans ce type de démarche. » (p. 63)