1. Objectifs

Intentions :
Présenter de manière descriptive l’implantation des pratiques d’équilibre travail-famille au Québec.

Questions/Hypothèses :
- Que font les organisations du Québec en matière d’ÉTF?;
- Quelles sont les caractéristiques des pratiques d’ÉTF?;
- Quelles sont les caractéristiques des organisations qui implantent des pratiques d’ÉTF?;
- Quels sont les impacts des pratiques d’ÉTF?;
- Quelles sont les caractéristiques des programmes d’ÉTF adoptés par les organisations du Québec?

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
301 entreprises implantées au Québec

Instruments :
Questionnaire

Type de traitement de données :
Analyse statistique

3. Résumé

Sous la poussée des changements démographiques les tensions entre la vie familiale et professionnelle se font de plus en plus présentes. Or ces problèmes d’équilibre emploi-famille se répercutent à la fois sur les individus mais également sur la productivité et les coûts d’exploitation des entreprises. Par conséquent de plus en plus d’organisations implantent des mesures veillant à réduire ces tensions. Les auteurs cherchent ici à rendre compte de l’ampleur de l’implantation de ces mesures au Québec, des caractéristiques de ces entreprises et des impacts engendrés par les mesures adoptées. Pour ce faire ils ont regroupés sous quatre thèmes les différentes pratiques d’équilibre travail-famille: l’aide aux membres de la famille (service de garderie, aide financière à l’éducation), les congés et avantages sociaux, les aménagements du temps de travail ainsi que la gestion de carrière. Des statistiques concernant l’adoption de ces mesures sont détaillées ainsi que des exemples concrets d’applications. Enfin les auteurs concluent sur les limites de l’implication des organisations.