1. Objectifs

Intentions :
«[N]ous nous sommes intéressée aux liens entre la CO [culture organisationnelle] et les perceptions des gestionnaires à l’égard des mesures de CTF [conciliation travail-famille] dans la mise en application de ces mesures de CTF au sein de l’industrie bancaire.» (p. vii)

Questions/Hypothèses :
«Quels sont les liens entre les perceptions de la culture organisationnelle des gestionnaires et leurs perceptions de la place occupée par la CTF?» (p. 37)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
L’échantillon est composé de 10 participants «une femme occupant un poste de gestion de 2e niveau sans enfant; [q]uatre femmes occupant un poste de gestion de 2e niveau avec enfant(s); [d]eux hommes occupant un poste de gestion de 1er niveau avec enfant(s); [u]n homme occupant un poste de gestion de 1er niveau sans enfant; [u]n homme occupant un poste de gestion de 2e niveau avec enfant; [u]n homme occupant un poste de gestion de 2e niveau sans enfant.» (p. 41)

Instruments :
Guide d’entretien semi-directif

Type de traitement des données :
Analyse de contenu

3. Résumé

«Nos résultats montrent que malgré l’importance accordée à la CTF au sein des organisations, il demeure plusieurs éléments d’une CO non favorables à la CTF. En effet, l’usage de la CTF aurait un impact sur l’avancement de carrière en raison de l’importance de la disponibilité de l’individu pour la firme. Nos répondantes et répondants ont aussi souligné l’importance de la productivité, de l’efficacité et de la performance pour cette industrie. Ainsi, malgré la présence officielle des mesures de CTF, il ressort que celles-ci seraient davantage mises en place pour permettre à l’organisation d’atteindre ses objectifs plutôt qu’elles ne témoignent d’une valeur fondamentale. De plus, l’industrie bancaire semble encore aujourd’hui résister aux besoins et à la volonté des pères d’avoir eux aussi une vie plus équilibrée.» (p. vii)