1. Objectifs

Intentions :
«Cet article étudie comment les acteurs municipaux ont tenu compte des objectifs de la politique familiale municipale, notamment s’ils s’y intéressent du point de vue de la conciliation emploi-famille. Les politiques sont analysées en fonction des objectifs du gouvernement du Québec, mais aussi des bureaux des temps mis en place dans des municipalités en Europe, surtout en Italie et en France.» (p. 15)

2. Méthode

Échantillon/Matériau :
«The first step in our methodology included a detailed analysis of the database maintained by CAMF (municipal forum on municipal action for families) where the family policies of 108 municipalities were collected. […] We retained five municipalities for a more in-depth case study, including municipalities of various sizes but all being considered amongst the most innovative and advanced in the field of municipal family policy. […] We later conducted […] interviews with each municipal officer responsible for the family policy in the community […].» (p. 17)

Instruments :
- Questionnaire
- Guide d’entretien semi-directif

Type de traitement des données :
Analyse de contenu
Analyse statistique

3. Résumé

«L’article évalue dans quelle mesure les acteurs municipaux se sont intéressés à cette nouvelle responsabilité de la conciliation des responsabilités familiale et professionnelle et constate que cette thématique est peu présente dans les politiques familiales municipales. Afin de mieux comprendre pourquoi cette thématique est si peu présente dans les politiques familiales municipales, alors qu’elle fait l’objet de nombreux débats au Québec, les auteurs ont étudié plus en détail les cas de cinq municipalités où ce thème est présent. La recherche conduit à la conclusion que l’orientation vers une meilleure conciliation emploi-famille est peu développée dans les politiques familiales municipales et aucune des cinq municipalités n’avait adopté une politique de type “bureau des temps” à l’européenne, ou une politique de gestion de temps à l’échelle municipale.» (p. 15-16)